策划准备阶段

1、确定主题和目的：明确年会的主题和目的，例如是侧重于团队建设、员工激励还是庆祝公司成果等。

2、确定时间和地点：根据公司的实际情况，选择合适的年会时间和地点。

3、组建策划团队：确定策划团队成员，明确各自职责，如活动策划、嘉宾邀请、场地布置等。

评选标准制定

1、制定评选标准：根据公司的实际情况，制定评选标准，如业绩、创新、团队协作、员工满意度等。

2、设立奖项：根据评选标准，设立不同级别的奖项，如优秀员工、优秀团队、创新奖、突出贡献奖等。

提名和评选过程

1、提名阶段：通过各部门推荐、员工自荐等方式进行提名。

2、评选阶段：由公司领导、部门负责人、员工代表等组成评审团，根据评选标准进行评分和评选。

3、公示阶段：将获奖名单进行公示，确保公平公正。

表彰环节策划

1、现场布置：根据年会主题，进行场地布置，营造出庄重而热烈的氛围。

2、颁奖仪式：按照奖项级别和重要性进行排序，为获奖者颁发奖杯、证书和奖金。

3、致辞环节：请公司领导或代表发表致辞，对获奖者表示祝贺，对全体员工进行激励。

4、视频回顾：制作获奖者或优秀团队的短视频回顾，展示他们的成果和努力。

5、互动环节：设置互动环节，如员工才艺展示、团队游戏等，增强年会的趣味性和互动性。

后续工作

1、总结反馈：对年会进行总结和反馈，收集员工意见和建议，为今后的活动提供改进方向。

2、宣传推广：通过公司内部渠道和社交媒体等途径，对年会进行宣传推广，展示公司的文化和成果。

3、资料整理：整理年会的相关资料和照片，存档备查。

通过以上步骤和要点，可以有效地策划一场成功的年会表彰活动，激励员工继续努力，提高公司整体业绩和凝聚力。