年会主题

确定年会的主题对于整个活动的成功至关重要，主题应与人力行政部的工作内容、企业文化以及公司的发展目标相契合。“携手共进，共创未来”或“人力资源与行政的协同发展”等。

年会目标

1、增强团队凝聚力，提高员工士气。

2、回顾过去一年的工作成果，展望未来。

3、表彰优秀员工，激励全体员工。

4、加强部门间的沟通与协作，提升工作效率。

年会时间与地点

根据公司的实际情况，选择合适的年会时间和地点，考虑到员工的参与度和交通便利性，可安排在工作日的晚上或周末进行，地点应具备足够的空间和设施，以满足年会的各项需求。

1、开场致辞：由部门负责人或公司领导发表新年致辞，总结过去一年的工作成果，展望未来。

2、表彰环节：对优秀员工进行表彰，肯定他们的成绩和贡献。

3、互动环节：组织团队游戏、抽奖等互动活动，增强员工间的沟通与交流。

4、主题演讲：邀请公司内部或外部专家进行主题演讲，分享行业动态、管理理念等。

5、晚宴：安排丰盛的晚宴，让员工在轻松愉快的氛围中交流。

6、文艺表演：鼓励员工自编自演节目，展示才艺。

7、总结与展望：由部门负责人或公司领导进行总结性发言，展望未来发展方向。

活动预算

根据年会的规模和活动内容，制定合理的预算，预算应包括场地租赁、设备租赁、餐饮、交通、礼品、节目排练等方面的费用。

宣传与邀请

1、宣传：通过公司内部渠道（如内部网站、公告板等）和外部渠道（如社交媒体等）进行宣传，扩大年会影响力。

2、邀请：制作邀请函，明确年会的时间、地点和内容，通过电子邮件、短信等方式邀请员工参加，确保邀请函的发放范围覆盖到所有相关部门和人员。

组织与执行

1、成立年会筹备小组，负责年会的组织和执行工作。

2、制定详细的活动流程和时间表，确保活动按计划进行。

3、提前进行场地布置和设备调试，确保活动顺利进行。

4、在活动过程中，做好现场协调和应急处理工作，确保活动安全有序进行。

后续工作

1、活动结束后，整理活动资料和照片，制作年会纪要或视频，以便后续回顾和传播。

2、对年会活动进行总结和评估，分析活动的成果和不足，为今后的活动提供参考。

3、根据员工的反馈和建议，对人力行政部的工作进行改进和优化。

是人力行政部年会策划方案的主要内容，希望对你有所帮助，祝你的年会圆满成功！